變頻器行業(yè)的競爭趨于白熱化,各大企業(yè)都在制定行之有效的策略面對市場的激烈競爭。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正急遽的變化中,以往的個人英雄式的運作型態(tài)已經(jīng)無法適用在現(xiàn)今的管理模式,企業(yè)無法再僅僅依賴一、二位天縱英明的主管人員,來面對全方位的拼斗。我們必須透過建立一支有活力的高績效、高執(zhí)行的團(tuán)隊,實現(xiàn)正向的團(tuán)隊協(xié)同效應(yīng),使組織內(nèi)的人都能發(fā)揮所長,產(chǎn)生1+1>2的功能,方足以開創(chuàng)新局,克敵制勝。
而優(yōu)秀的團(tuán)隊,是需要激勵的。有效的激勵能使原本平凡的組合,變成優(yōu)秀的團(tuán)隊。管理加深對團(tuán)隊管理的認(rèn)識,通過有效的溝通和激勵手段強(qiáng)化團(tuán)隊成員之間的凝聚力,提高團(tuán)隊的協(xié)作和溝通能力,使得團(tuán)隊能夠發(fā)揮其效能。
讓員工的個人價值觀與企業(yè)文化、制度相統(tǒng)一;
讓員工以一個快樂、感恩的心態(tài)對待自己的工作,對待自己的公司;
讓員工感受到為使命而非金錢工作!學(xué)會——用心、認(rèn)真、努力、負(fù)責(zé)任、珍惜……
幫助員工找好定位,經(jīng)常自檢,在本職崗位上創(chuàng)造更新的成績
幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想;
增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升全員執(zhí)行力、行動力、學(xué)習(xí)力